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Beschluss: Der Verwaltungsrat stimmt den folgenden Handlungsaufträgen: - Personalanpassung im Ärztlichen Dienst und im Pflegedienst
Ziel: 70-80 Vollzeitstellen (ca. 6 Mio. €) innerhalb von drei Jahren, sozialverträgliche Umsetzung, keine betriebsbedingten Kündigungen, Beibehaltung der Ausbildungskapazitäten und Erweiterung der Weiterbildungsangebote
- Steigerung der Belegung
Ziel: Die durchschnittliche Belegung soll an allen Standorten auf 85% erhöht werden
- Zwei selbstständige, chefarztgeführte Kinderkliniken im Kooperationsmodell
Ziel: Chefarzt-Besetzung am Standort Aalen mit ergänzendem und neuen Profil; perinatologische Versorgung: Stauferklinikum Level 1 und 2, Ostalb-Klinikum Level 3, Level 2-Kooperation mit Mutlangen; Stärkung der Kinderklinik-Ambulanzen und Erweiterung um tagesklinische Angebote
- Innovative Weiterentwicklung der medizinischen Angebote
Ziel: Entwicklung von Vorschlägen der Departments zur Erweiterung des medizinischen Leistungsangebots (neue bislang nicht vorhandene Angebote, medizinische Leuchttürme) bis Mitte 2019
- Zielvereinbarungen
Ziel: Vorbereitung und Abschluss von Zielvereinbarungen mit allen Chefärzten
- Personalbedarfsermittlung weiterer Berufsgruppen
Ziel: Optimierung des Personaleinsatzes in weiteren Berufsgruppen innerhalb von drei Jahren
- Erlösoptimierung und Reduktion der Sachkosten (z. B. Reduzierung von Honorarleistungen, Kodierung, Labor, Küchen)
Ziel: Steigerung der Erlöse und Reduktion der Kosten durch Synergieeffekte
mit einer Gegenstimme mehrheitlich zu. |
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